0755-82673213
13825201866
新闻 News
我要提倡的亲近不是建立在物质、福利或个人与公司之间依赖关系基础上的亲近,而是建立在独立的、相互尊重和相互关心基础上的亲近,就像成熟的婚姻一样,既不使人感到累赘,又不使人觉得沉闷。  既然公司在人力上投了资,就必须最大限度地发挥人的作用,这就是为什么必须促进公司与个人之间亲近关系的根本原因。公司的成功并不取决于机器运转情况,而是取决于人的创造力。经理的首要任务就是要创造一个良好的环境,使每一个人都能最大限度地发挥聪明才智。公司真正赖以谋生的是人的才智,能否创造和管理人的才智是对经理能力的检验。  造就和发挥人的才智与亲近紧密相关。除非是偶然的巧合.否则整天一个人蹲在角落里苦思冥想新技术是不可能发挥人的创造力的。创造力往往是一些才智相当的人在进行自由自在、毫无顾虑的思想交流时产生的。这些令人感兴趣的,友好随便、畅所欲言的闲聊常常是挖掘和激发创造力的催化刑。历史上曾有过富有创造力的团体,象上个世纪巴黎的艺术文学团体;几十年前的格林威治村社;以及一直延续至今的纽约、加里福尼亚的作家-演员-制片厂团体。人的创造力给这些团体注入了无穷的活力。他们事先并无筹划,只是群英荟萃,交流思想,相互理解,从而从中得到启迪。公司所需要的正是这种动力。  如果观察一下在创新方面颇有成效的公司,我们就会发现这些公司文化中的一个特点,即人们可以毫无顾忌地交流思想。现在只有极少一些公司...
发布时间: 2019 - 10 - 16
浏览次数:0
管理顾问公司顾名思义就是给别人提供咨询管理的公司,可以根据您公司的实际情况制定出只适合您公司的管理方案,帮助您更好的管理公司。这一种服务现如今已经被广泛的被运用于各行各业,获得了很多公司管理层的喜爱,那么管理顾问公司在进行业务的时候有着一个怎么样的流程呢?接下来,就跟着广州明睿企业管理咨询公司的小编一起往下看吧。  1,管理诊断  管理顾问公司通过标准问卷、员工访谈、资料查阅、实地观查等方式进行全面的企业管理诊断调研。  2,提交诊断分析报告  对调研得到的数据进行系统分析,寻找企业存在的问题,并提出解决方案。  3,方案初稿讨论和定稿  顾问将和客户各级管理者一起讨论方案初稿提出改进意见,并且对方案进行持续改进直至客户认可后定稿。  4,方案实施辅导  对于发布的设计方案顾问将帮助客户进行方案实施。以上这些就是小编介绍的全部内容,也是管理顾问公司进行整个业务的所有流程,看完之后您是否恍然大悟呢?在实际的工作中,如果公司的管理遇到了瓶颈,这时候咨询管理顾问公司是非常有必要的,在一定程度上只有把公司管理好了,才能够做出更多的业绩,使公司盈利。
发布时间: 2019 - 10 - 15
浏览次数:0
品质管理是什么?这是一个比较抽象的词语,从字面上了解就是对于产品的品质进行管理,大家肯定都知道,对于一个公司来说,公司产品的品质是有多么的重要。但是公司的品质凭借一个领导或者几个员工是完全提高不了的,要凭借公司所有员工一起的努力才能提高上去。现如今,还有很多公司对于品质管理存在着很多的误区。接下来,就跟着深圳有道方略企业管理咨询公司的小编一起了解一下还存在哪些误区吧。  1,片面依赖于事后把关  片面依赖于事后把关的现象在我们的工作中普遍存在,质量部门只负责检验,而不管品质管理体系的其它过程,同时又没有其它部门承担品质管理体系保持的职责,对产品质量全部依赖于检验,这样完全达不到品质管理的要求。  3,忽视科学的措施和方法  完全依靠个人经验和喜好行事,以人为因素为主导,管理行为存在较大的主观随意性,而抛开文件化的质量管理体系,不讲究品质管理措施和方法的科学性、合理性,这些都是明显的表现。  4,对不良品质现象只治标不治本  就比如说治理环境污染,只清理污染物,而不去堵塞污染的源头,结果是进入污染的无尽循环。只进行品质的表面管理对于改变整体产品品质是没有任何帮助的,我们在进行品质管理的时候要从源头抓起,进行全方位的管理。        以上三点就是小编介绍的全部内容,在实际的工作中,我们在进行品质管理的时候,以上三种情况是常常会误导大家,从而使...
发布时间: 2019 - 10 - 15
浏览次数:0
随着社会的发展,人们生活水平提高,各种公司企业相继出现,公司的创建是相对比较容易的,但如何管理却有很大的难度,为了应对这一情况,管理顾问公司应运而生,管理顾问公司针对企业的管理经营遇到的问题,提供可靠的解决办法,为企业提供建议和改善措施等,那么管理顾问公司的价值究竟有哪些呢?  一方面,管理顾问公司的目的在于以客观公正的态度了解公司的状况,判断出现问题的原因,从而寻求解决办法,促使企业得以恢复,促进企业活力。为企业的日后发展提供新的思路以及方法。在企业服务的过程中,把企业发展最为最高目标,保持一定的独立性,根据对工作人员的调查,科学理性的分析出结论,不因外界的干扰而改变,为企业未来发展最初最优决策。  另一方面,管理顾问公司通过分析对企业技能进行提升,企业也可以根据管理顾问公司发现解决问题的思路,从而可以增强企业的管理能力和解决问题的能力,有助于领导思维能力的提高,使管理知识得以传递,当企业遇到类似问题,便能迎刃而解。  管理顾问公司根据不同企业的不同的问题提出不同的解决办法,为顾客提供最满意的建议或改进方案。管理顾问公司凭借自身的优势推动了相关企业的发展的同时促进了社会经济水平的发展。
发布时间: 2019 - 10 - 14
浏览次数:0
改革开放以来,我国的工业水平取得了突飞猛进的发展,大大小小的工厂遍布各地,有的工程经营得当,在全国范围都广泛发展,但有的工厂却面临着倒闭的危险,不同的管理模式使工厂面临不同的结果,那么要想使其长期发展,企业应该如何加强工厂运营管理呢?  首先,明确企业的生产经营目标是很重要的,是一个企业发展的前提和基本动力,因此工厂运营管理要做好相应的市场拓展,加强国际范围内的新型材料和新型技术的应用程度,为企业的生产业绩和工作成绩打下坚实的基础。  除此之外,优化企业原有的组织结构是工厂运营管理工作的关键所在,所以企业要认识到管理结构中存在的问题和不足,加强学习力度,认真做好结构调整工作。另外,还要对相应的结构工作人员加强责任意识,加快工作的效率,以提高整个企业的业绩。  最后,要将工厂企业的生产经营管理与企业的文化建设融为一体,对员工产生潜移默化的影响,为了两者更好的融合,一方面,工厂要积极的构建符合市场经济需求的经营管理模式和价值体系,另一方面,要注重人才的尊重和培养,促进员工的自身价值。为企业经营做出贡献。  在全球化经济和信息化发展的今天,工厂运营管理要注重以上问题,确保企业业绩提升的同时在激烈的市场竞争中可以稳步发展,保证以公正公开的原则为基础,为工厂运营管理避免不必要的风险和损失。
发布时间: 2019 - 10 - 14
浏览次数:143
78页次10/16首页上一页...  567891011121314...下一页尾页
电话:0755-82673213
邮箱:power@ydconsult.cn
公司地址:深圳市龙华新区梅龙大道194号卫东龙商务大厦A栋14楼
北京市朝阳区北苑路亚运村16楼
上海市陆家嘴潍坊路179号世纪汇广场19楼
微信
Copyright ©2017 - 2018 有道方略咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务