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新闻 News
不管是管理咨询公司做薪酬管理咨询,还是企业内部进行薪酬设计;一般都有以下7个关键点  1、企业薪酬理念的确定,让每个员工明白公司薪酬管理的游戏规则;谁能高薪?为什么他们高薪?怎么才能实现涨薪?  2、企业内部的公平性,如新老员工薪资倒挂问题;优秀人才薪酬问题。  3、企业外部薪酬竞争力,公司薪酬行业水平问题;  4、企业薪酬结构设计,如固浮比、薪酬内容、薪级薪档、宽带薪酬;  5、薪酬套改,岗位价值评估、套级套档;  6、绩效对接,在管理咨询中薪酬咨询与绩效咨询是不分家的,在薪酬改革过程中,需要留有绩效接口(如:以岗定级、以市场定位、以能力定薪、以绩效定奖金);  7、薪酬福利设计,津贴、福利、员工关怀,作为企业薪酬的补充,花小钱办大事。  深圳有道方略咨询公司专注制造业管理改善26年,辅导超2600家企业,公司主要为客户提供管理咨询,企业管理咨询,驻厂咨询,驻场管理咨询,驻厂管理改善,精益管理咨询等培训服务。
发布时间: 2021 - 06 - 07
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企业咨询管理公司:如何为企业发掘人才?  1、从企业内部和外部进行人才供求分析。企业内部的人才需求预测,直接受到业务规划的驱动。企业可根据战略业务规划,预测关键的岗位和人才在未来一定发展阶段的数量需求,对企业内部现有关键人才进行数量和质量上的盘点。当然,也需要对企业外部相关人才市场进行相关的分析。  2、明确人才缺口,形成人才地图。通过对比企业关键人才的供求分析,明确关键人才的缺口并进行量化,并结合岗位分析和通过人才素质测评的成果,将关键人才定位在不同的关键岗位类型和关键岗位层次上,配合关键人才与岗位适配度和人才特征的标示,形成直观的关键人才地图。  3、根据人才缺口,建议各种人才地图的应用策略。填补人才缺口一要靠外部获取,二要靠内部培养,为此需要利用人才地图的成果制定各种应用策略,包括针对关键人才的培养和培训建议、继任政策建议、审阅关键人才招聘策略、职业发展等,形成关键人才规划的体系。  深圳有道方略咨询公司专注制造业管理改善26年,辅导超2600家企业,公司主要为客户提供管理咨询,企业管理咨询,驻厂咨询,驻场管理咨询,驻厂管理改善,精益管理咨询等培训服务。
发布时间: 2021 - 06 - 07
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随着经济社会的到来与蓬勃发展,各行各业中建立起了形形色色的企业。企业作为一个精细运转的整体,难免会遭遇到经营亦或管理方面的问题。于是企业管理咨询服务便成为企业发展中必须关注的一大方面。那么面对市场上各种各样的企业管理咨询服务,比较常见的入手方面有哪些?第一、选择能够提供高素质咨询师的服务咨询师素养的好坏决定了企业管理咨询服务团队的水准高低。知名的企业管理咨询服务团队必然配备有专业的咨询师。实战管理经验及阅历的多少能够很好的映照出咨询师本身实力好坏。除此之外,咨询师在企业管理咨询过程中的表现,也具有很高的参考价值。大多优秀的咨询师能坚持现场办公并与企业管理层打成一片。选择拥有高素质咨询师的公司,能够更容易让我们获得舒心的服务体验。第二、选择业绩突出的管理咨询服务团队服务团队的工作业绩能够最大限度的映照出团队的真实工作能力。业绩方面可以通过企业工作效率提高百分比的数据来体现。同时,企业续约情况也可以很好的反映出公司服务水准的高低。除此之外,用户口碑也能很好的反映公司水准。企业管理咨询服务口碑好的背后一定是通过突出的工作业绩来进行支持。选择时,对于业绩的适当重视能够更好的帮助我们做出决断。市面上,企业管理咨询服务团队在自身实力与用户口碑方面存在较大的差异。当我们在这些公司之间出现选择困惑的时候,可以参考上文所提及的方面。选择时适度的偏向能够让选择精度更高。有重点的寻找将会帮助我们在形形色...
发布时间: 2021 - 06 - 03
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当今社会,创业热潮此起彼伏,企业管理咨询服务的作用也日益突出。并不是每一个创业者、每一个企业管理者都有专业企业管理知识,在这种情况下,为了使得企业得到更长远、更全面、更迅速的发展,我们肯定要做企业管理咨询服务。在选择企业管理咨询服务的时候要注意以下三个方面。一、注意其正规性正规的企业管理咨询服务往往意味着其管理措施更加健全、经验成果更加丰富、售后服务更加完善,选择这样的企业管理咨询服务我们能够得到更科学、更合理的专业指导,帮助我们的事业更上一层楼。同时较为正规的咨询服务整体服务系统更加的完善可靠。二、注意咨询师是否亲临现场指导在一个企业管理基层服务中,最重要的组成主体是咨询师。咨询师必须深入企业的工作现场,与一线工作密切接触,才能更真实地了解企业所存在的问题,为企业的长远发展提出科学合理的意见。一般来说知名的企业管理咨询服务在这方面经验更丰富,所以在选择时,可以优先考虑知名企业管理咨询服务。三、注意运营流程是否完善运营流程是否健全、完善关系着企业管理咨询服务工作效率的高低。健全的企业管理咨询服务包括六化:简单化、合理化、流程化、标准化、系统化。所以在选择企业管理咨询服务时,需要确定在指导运营方面是否有完善的流程,这样更能帮助企业很好的管理公司的整体水平。毫无疑问,能否找到一个好的企业管理咨询服务与企业的长远发展息息相关,而在选择企业管理咨询服务时,也需要多注意其正规性以及咨询师能够...
发布时间: 2021 - 05 - 17
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对于企业管理咨询服务这样的一个公司来说,客户是非常重要的服务主体。因此在进行这项工作的过程当中需要掌握很多相关的技巧以便能够真正深刻的认识顾客的需要,总之企业管理咨询服务相关的技巧包括以下几个方面。一、深刻了解可认识客户,搭建顺利咨询平台。想要更好的服务客户就需要首先深入了解客户的想法和需要,企业管理咨询服务公司介绍比如其对管理咨询以及顾问师的看法,以及其背景、思维方式和行为方式等,以便能够做出正确的判断。同时企业管理咨询服务公司强调还应该要了解客户的行业特点,作为顾问师对每一个项目的行业背景,必须要有非常深入的了解,同时还应该要对客户的产品特点和工艺等方面有一定的了解。二、建立与客户得互相信任,形成一定的默契为了能够使得企业管理咨询服务工作更加顺利的进展下去,企业管理咨询服务公司提醒还应该要由咨询公司的专家和客户进行积极的沟通,并且在同一个轨道上。了解企业管理咨询服务怎么选择的公司强调这样才能够在彼此建立信任的基础上,开展相关工作,从而发挥管理咨询的效果,使它更好的得到实施从而产生真正的效益。三、深入实施咨询诊断,编写有血有肉的咨询诊断报告企业管理咨询服务公司强调可以说诊断工作是管理咨询的第一步,并且这也是非常关键的一件工作。因此企业管理咨询服务公司提醒在诊断之前先做调查了解,并且必须要有非常清晰的思路并且应该深入了解,不能停留在表面,然后再作出比较客观科学的认识,并且采用正确的...
发布时间: 2021 - 05 - 17
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