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我们的服务 Service

1、我们遇到的问题


交期问题



2、有道解决方案


交期问题


3、有道案例


企业简介:


某工业集团有限公司成立于2003年1月20日,公司主要经营摩托车及发动机。


企业主要问题:


1.PMC部门职能弱,无法有效协调生产计划,准时出货事宜

2.订单无法及时关结,时有超期发生

3.工厂采用成批生产方式,不能及时响应市场变更需求

4.成品库存及在制品库存多,但却无法及时发货


改善方案


1.组织公司销售部门、生产计划部门、物料管理部门、工程部门,采购部门检讨交货延迟问题

2.梳理接单和制造流程


交期问题


3.PMC对策


交期问题


4、销售改善对策:


交期问题

交期问题

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5、采购改善对策:

交期问题  交期问题










改善成果:

1.准时交货率提升至92%

2.库存成本下降34%,创造利润796万(一年周期计算)

3.交货周期缩短27%


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