1、1999年3月—2015年11月31日英特视界有限公司副总经理                                                    

2、长期主导TPM/IE/提案/QCC/5S等企业革新活动，能熟练运用各种革新工具；

3、具备扎实的精益生产理论知识体系和丰富的项目推进经验。                                                          

4、辅导过的企业有华云视界、深网视界、新世界传媒、维冠科技等等

1、敏实集团、深圳鹏基精益生产推进主管。

2、近10年台资、港资、国有、民营企业精益推动经验，擅长于建立精益运营八大体系及精益六大工具库。

3、擅长精益体系的导入及精益人才的培养。

4、辅导过的企业有科勒卫浴、恒洁卫浴、东莞铭青、广州美标等等

1、曾任东莞某外资具公司品质主管，东莞某企业形象策划有限公司项目经理。

2、多年著名跨国企业中层实战管理经验，6年现场管理咨询经验，拥有多家企业TPM、目视管理、流程优化等实战指导经验。

3、擅长构建和完善设备预防保全与管理运营体系、组织设备自动化改善方案实施、以现场、员工、效益为中心的TPM实战。          4、辅导过的企业有中才纺织，浙江零点纺织，江西瓷业、广东美地等等

1、曾任惠科(HKC)集团人力资源部经理

2、拥有丰富的人力资源管理经验，尤其擅长企业文化建立，人才培养。

3、能快速地提升工厂管理水平，同时还能为企业培养出优秀的管理团队、人才。

4、辅导过的企业有华北荣盛、抚顺石油机械厂、青州南昌、辽宁抚顺石油机械等等

1、某民营上市公司 IE部门经理；经营革新部助理经理兼总经理助理。                                           

2、擅长于企业全面诊断；6S实战及TPM推行工作；

3、善于KPI关键绩效指标管理，提升企业竞争力

4、能为企业提供生产计划改进，人力结构优化，全面成本降低等多项咨询服务工作。

5、辅导过的企业有上海华亭化工 福建大洋化工 沙县明丰化 福建富林 泉州北峰等等

1、广东冠盛塑胶贸易有限公司销售部经理。                                

2、在IE、现场管理、市场营销、人力资源、互联网等方面具有丰富的实战管理经验。

3、擅长企业IE职能的建立。

4、辅导过的企业宁波永恒塑胶、宏岳塑胶、苏州慧通、山东胜邦等等

1、曾任深圳市易天自动化设备股份设备部长。

2、善于TPM体系的建立与推行工作

3、对于构建和完善设备预防保全与管理运营体系、组织设备自动化改善等方面有丰富的经验。

4、辅导过的企业有深圳易天、广州数控、上海祥树实业、深圳劲拓、广州广日等等

1、曾任上海嘉耀汽车玻璃有限公司体系主任兼管理顾问。

2、10年著名跨国企业中高层管理经验。

3、为多家企业进行过精益革新项目推进工作。

4、在精益生产，成本控制，绩效管理及流程优化方面有着丰富的经验。                                                          

5、辅导过的企业有天津泓德、信义汽车、腰皮康桥、台玻悦达等等

1、曾任深圳市山特电子有限公司精益生产经理，

深圳市五金意佳制品厂精益生产主管。

2、擅长于IE部门的组织建立与工作规划。

3、精通精益生产理论，具有丰富的精益生产项目推行经验，具备优化企业综合绩效能力，善于团队建设及人才培养。

4、辅导过的企业有积成电子、时运佳五金、广州威万事家、尚坤工业等等