1、1999年3月—2015年11月31日英特视界有限公司副总经理
2、长期主导TPM/IE/提案/QCC/5S等企业革新活动,能熟练运用各种革新工具;
3、具备扎实的精益生产理论知识体系和丰富的项目推进经验。
4、辅导过的企业有华云视界、深网视界、新世界传媒、维冠科技等等
1、敏实集团、深圳鹏基精益生产推进主管。
2、近10年台资、港资、国有、民营企业精益推动经验,擅长于建立精益运营八大体系及精益六大工具库。
3、擅长精益体系的导入及精益人才的培养。
4、辅导过的企业有科勒卫浴、恒洁卫浴、东莞铭青、广州美标等等
1、曾任东莞某外资具公司品质主管,东莞某企业形象策划有限公司项目经理。
2、多年著名跨国企业中层实战管理经验,6年现场管理咨询经验,拥有多家企业TPM、目视管理、流程优化等实战指导经验。
3、擅长构建和完善设备预防保全与管理运营体系、组织设备自动化改善方案实施、以现场、员工、效益为中心的TPM实战。 4、辅导过的企业有中才纺织,浙江零点纺织,江西瓷业、广东美地等等
1、曾任惠科(HKC)集团人力资源部经理
2、拥有丰富的人力资源管理经验,尤其擅长企业文化建立,人才培养。
3、能快速地提升工厂管理水平,同时还能为企业培养出优秀的管理团队、人才。
4、辅导过的企业有华北荣盛、抚顺石油机械厂、青州南昌、辽宁抚顺石油机械等等
1、某民营上市公司 IE部门经理;经营革新部助理经理兼总经理助理。
2、擅长于企业全面诊断;6S实战及TPM推行工作;
3、善于KPI关键绩效指标管理,提升企业竞争力
4、能为企业提供生产计划改进,人力结构优化,全面成本降低等多项咨询服务工作。
5、辅导过的企业有上海华亭化工 福建大洋化工 沙县明丰化 福建富林 泉州北峰等等
1、广东冠盛塑胶贸易有限公司销售部经理。
2、在IE、现场管理、市场营销、人力资源、互联网等方面具有丰富的实战管理经验。
3、擅长企业IE职能的建立。
4、辅导过的企业宁波永恒塑胶、宏岳塑胶、苏州慧通、山东胜邦等等
1、曾任深圳市易天自动化设备股份设备部长。
2、善于TPM体系的建立与推行工作
3、对于构建和完善设备预防保全与管理运营体系、组织设备自动化改善等方面有丰富的经验。
4、辅导过的企业有深圳易天、广州数控、上海祥树实业、深圳劲拓、广州广日等等
1、曾任上海嘉耀汽车玻璃有限公司体系主任兼管理顾问。
2、10年著名跨国企业中高层管理经验。
3、为多家企业进行过精益革新项目推进工作。
4、在精益生产,成本控制,绩效管理及流程优化方面有着丰富的经验。
5、辅导过的企业有天津泓德、信义汽车、腰皮康桥、台玻悦达等等
1、曾任深圳市山特电子有限公司精益生产经理,
深圳市五金意佳制品厂精益生产主管。
2、擅长于IE部门的组织建立与工作规划。
3、精通精益生产理论,具有丰富的精益生产项目推行经验,具备优化企业综合绩效能力,善于团队建设及人才培养。
4、辅导过的企业有积成电子、时运佳五金、广州威万事家、尚坤工业等等