专注制造业管理改善20年,辅导超2600家企业 改善数据每月确认,确保企业每一分投入都有回报 客户续签率92% ,平均提升业绩31%, 客户转介绍率78%

高级咨询师(李老师)

8年资深咨询师;

毕业于中山大学; 曾供职爱普生公司

成功辅导的企业

成都和乐、东莞美迪家具、利欧集团、利昌饰品、中材科技、华电包头、施耐德电气等客户

重要成就:

1.辅导成都和乐门业有限公司,导入年度经营计划、企业价值观及通过PMC模式的打造,车间生产效率提升25%以上,人均能效提升30%,成本降低了25% 。年产值提升35%以上。

2.辅导东莞美迪家具有限公司,导入年度经营计划、通过过程模式再造和目标体系建设等动作用8个月将产能平均提升30%,生产周期缩短10天,公司成本成本降低上千万元。


Case / 项目案例
说明: 项目时间: 2015年4月-2016年10月 项目老师及履历:王老师 1. 5年...
说明: 项目时间:  2014年7月-2016年10月项目老师及履历:郭老师     5年以上精益生产资深咨...
说明: 项目时间: 2011年6月-2013年9月 项目老师及履历:裴老师 7年资深咨询...
说明: 项目时间: 2013年5月-2015年7月 项目老师及履历:王老师 1. 5...
说明: 项目时间:  2011年9月-2013年12月项目老师及履历:邱老师     10年以上企业IE从业...
说明: 项目时间:  2017年6月-2017年9月项目老师及履历:唐老师       5年以上精益生产资深...
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