为了更好的促进国内生产型企业的大幅发展，为我国生产优势的展现提供有价值的保障，以现在设备管理为基准，全面提升员工的综合生产力，落实全民生产的管理咨询手段TPM管理咨询在国内有了更大的发挥余地，尤其为了更好的满足国内生产型企业的标准要求，新兴的TPM管理咨询，更是在具体的合作开展过程中呈现出其别具一格的特点内容。

一、以企业的现状为基准进行全面的整改提升，确保成效的展现

众所周知TPM管理咨询是日本通过引进美国的PM管理后，进行不断的延伸和发展后得出的,因而其在一定程度上代表着发达国家对于生产型企业的管理理念,而品质卓越的TPM管理咨询为了更好的符合我国生产型企业的管理提升要求,会全面以咨询企业的生产现状为基准进行全面的落实，所以造就了现代化TPM管理咨询公司所开展的咨询针对性更强，能更好的实事求是的从企业实际的现状出发进行完善，从而体现出TPM管理咨询见效快的综合特点。

二、系统化的管理咨询落实

服务完善的TPM管理咨询是一个全面性的管理开展手段，其所涉及和导入的内容面广，因而品质卓越的TPM管理咨询都会落实系统化的管理渗透，以循序渐进的手段开展培训和部分要点的执行，在不断的通过监督改进的手法，促使TPM管理咨询标准的优化落实，进而实现全民参与的保全的目标。所以在一定程度上现代化TPM管理咨询落实手段有一定的卓越性，并非一个一次性落实的合作开展项目，而是一个不断深化和全面化不阶段执行的合作咨询管理项目。

结合以上两点内容，可以显而易见的看出，为了更好的提升我国生产型企业的标准化生产，为综合生产力的不断提升保驾护航，比标准化管理为落脚点，更好的结合企业现状和我国发展水平的阶段出发，落实有中国特色的TPM管理咨询开展。这在一定程度上很好的保证了现代化新兴的TPM管理咨询，所带来的高标准管理成效实现。