专注制造业管理改善20年,辅导超2600家企业 改善数据每月确认,确保企业每一分投入都有回报 客户续签率92% ,平均提升业绩31%, 客户转介绍率78%

高级咨询师(唐老师)

5年以上精益生产资深咨询师

10年以上企业IE从业经验

曾任职钧鼎集团IE资讯中心副总、浙江大伟常务副总、富士康ABG处生产经理、烟台富士康群IE处经理、富士康GND处IE课长、重庆隆鑫企管部主任


成功辅导的企业

力劲集团、香港宏丽、东菱威力、瑞德电子、Jabra等客户的精益辅导项目等客户


重要成就:

1.带领烟台富士康18人IE团队,取得年降低成本 7200万之业绩

2.富士康ABG线体平衡,平均提升效率10%、JIT供料模式/单班单线产能从原1800提高到2200pcs、工单结案率提升3.5%,生产周期从14H降低至10H、建立标杆生产线获集团第3名

3.通过策马专案、绿色循环、快速切换、维修专家系统、目检优化等项目累计节约约1000万人民币


Case / 项目案例
说明: 项目时间: 2012年11月-2015年3月 项目老师及履历:邱老师 1991-200...
说明: 项目时间: 2011年4月-2012年12月 项目老师及履历:王老师 1. ...
说明: 项目时间: 2016年6月-2016年12月项目老师及履历:马老师       10年以上企业IE从业...
说明: 项目老师及履历:邱老师 1991-2007 深圳赛格日立公司 历任主任工程师、...
说明: 项目时间:  2011年6月-2013年9月项目老师及履历:裴老师 7年资深咨询师;2.2006年~2011年...
说明: 项目时间:  2014年7月-2016年10月项目老师及履历:郭老师     5年以上精益生产资深咨...
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