专注制造业管理改善20年,辅导超2600家企业 改善数据每月确认,确保企业每一分投入都有回报 客户续签率92% ,平均提升业绩31%, 客户转介绍率78%

高级咨询师(胡老师)

10年世界500强美资电子公司六西格玛推行和管理经验,6年精益生产推行管理经验;

5年美资电子公司机械工程经历和5年的制造工程经历,1年台资企业模具设计经历;

BMGI论证的精益六西格玛黑带大师。

成功辅导的企业

泰科电子、浙江温州意华集团、世界500强某美资企业等

重要成就:

1.泰科电子Socket-T连接器品质改善项目以及华南区各工厂的精益生产项目辅导;

2.浙江温州意华集团精益生产系统的导入及项目辅导;

3.世界500强企业先进拉动系统(APS)导入及项目辅导、黑带内训及黑带项目辅导、 RPS导入及项目辅导、供应商milk-run应用项目及项目辅导。


Case / 项目案例
说明: 项目老师及履历:邱老师 1991-2007 深圳赛格日立公司 历任主任工程师、...
说明: 项目时间: 2014年7月-2016年10月 项目老师及履历:唐老师 ...
说明: 项目时间: 2012年11月-2015年3月 项目老师及履历:邱老师 1991-200...
说明: 项目时间: 2011年11月-2013年2月项目老师及履历:邱老师       101.5年以上精益生产...
说明: 项目时间: 2015年4月-2016年10月 项目老师及履历:王老师 1. 5年...
说明: 项目时间: 2011年6月-2013年9月 项目老师及履历:裴老师 7年资深咨询...
电话:0755-82673213
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