专注制造业管理改善20年,辅导超2600家企业 改善数据每月确认,确保企业每一分投入都有回报 客户续签率92% ,平均提升业绩31%, 客户转介绍率78%

高级咨询师(邱老师 )

10年以上精益生产资深咨询师;

1991年-2007年 深圳赛格日立公司 历任主任工程师、工厂厂长

1979年-1991年 湖南曙光电子集团 主管工程师

1998年-2002年 三次赴日本进行精益生产方面研修

1998年 赴美国新事业项目研修

成功辅导的企业

湖南LG曙光公司、贵航集团某公司、湖南信产集团某科技公司、佛山精进能源、河北普康集团、山东南山铝业、河北晨阳集团、深圳赛格等

主要成就

1.辅导贵航集团某公司成功推行TPM,设备平均OEE从58.2%提升到82.6%以上;

2.辅导佛山精进能源进行精益推动,产品生产成本平均降低22.7%,年节约金额达1200万RMB以上。


Case / 项目案例
说明: 项目时间:  2015年9月-2017年1月项目老师及履历:王老师      1.5年以上精益生产资...
说明: 项目时间: 2011年6月-2013年9月 项目老师及履历:裴老师 7年资深咨询...
说明: 项目时间: 2012年11月-2015年3月 项目老师及履历:邱老师 1991-200...
说明: 项目时间:  2014年7月-2016年10月项目老师及履历:郭老师     5年以上精益生产资深咨...
说明: 项目时间: 2015年11月-2016年2月 项目老师及履历:王老师 1. 5年...
说明: 项目时间: 2015年4月-2016年10月 项目老师及履历:王老师 1. 5年...
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