1、某民营上市公司 IE部门经理；经营革新部助理经理兼总经理助理。 2、擅长于企业全面诊断；6S实战及TPM推行工作；3、善于KPI关键绩效指标管理，提升企业竞...
发布时间:
2023
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1、我们遇到的问题
2、有道解决方案：推行绩效考核系统，使结果数据化
优化岗位设置：
与客户方一起确定了各部门的岗位设置，合并原有重复设置、职责...
发布时间:
2023
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1、广东冠盛塑胶贸易有限公司销售部经理。 2、在IE、现场管理、市场营销、人力资源、互联网等方面具有丰富的实战管理经验。3、擅长企业IE职能的建立。4、辅导过...
发布时间:
2023
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浏览次数：435
1、我们遇到的问题
2、有道解决方案
建立人才培养体系
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2023
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1、曾任深圳市易天自动化设备股份设备部长。2、善于TPM体系的建立与推行工作3、对于构建和完善设备预防保全与管理运营体系、组织设备自动化改善等方面有丰富的经验。4、辅导过的企业有深圳易天...
发布时间:
2023
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1、我们遇到的问题
2、有道解决方案
优化供应链效果：
3、有道案例
XX厂在制品库存降低项目推动方法
改善成...
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2023
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1、曾任上海嘉耀汽车玻璃有限公司体系主任兼管理顾问。2、10年著名跨国企业中高层管理经验。3、为多家企业进行过精益革新项目推进工作。4、在精益生产，成本控制，绩效管理及流程优化方面有着丰富的...
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2023
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1、我们遇到的问题
2、有道解决方案
3、有道案例
企业简介：
某工业集团有限公司成立于2003年1月20日，公司主要经营摩托车及发...
发布时间:
2023
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1、曾任深圳市山特电子有限公司精益生产经理，深圳市五金意佳制品厂精益生产主管。2、擅长于IE部门的组织建立与工作规划。3、精通精益生产理论，具有丰富的精益生产项目推行经验，具备优化企业综合绩...
发布时间:
2023
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