“你作为车间的管理人员，一天到晚都干些什么？” “对于部下是怎样进行管理和监督的呢?” “你总不会只是自己努力生产，而对其它操作人员放手不管吧！” 我们经常使用“车间管...
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目标的制定是一个互动、共同协商的过程，而不是“闭门造车”。上级在设定目标时，同样需要下级的支持。如果你作为下级，应如何配合上级设定目标呢，其中，除了需要一定技巧外，还要了解不同类型上司的特点和...
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在确定了适合本企业的目标分解方法后，企业还应按照具体的步骤开展目标分解工作。一般来说，可以按以下步骤来进行总目标的分解： 第一步，搜集详细的目标信息 管理人员如果想根据上一级目标设定部门目...
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职位类型：管理咨询师 年薪：40万－90万岗位职责：
1、配合项目团队提供系统的企业管理咨询解决方案2、通过专业、严谨的方式与客户沟通、解决问题3、参与或主导咨询项目的某个模块工作，并保质保量完...
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有了公司的总目标和目标阶段内的重点目标后，还必须将总体目标沿着企业阶层进行层层分解，即由公司最高管理层分解下达到各级管理层，一直到目标管理制度所包括的最低一层建立起目标为止。 对总...
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一、问：对我们的行业熟悉吗
1.我们的咨询师来自于华为，富士康，美的，通用电气，泰科电子，广汽丰田，中兴通讯等国内一流企业， 他们分别担任运营部部长，事业处处长，品质部部长，IE经理，董事长特别助理等...
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山东管理咨询公司：目标管理有什么缺陷？ 企业战略确定后，有必要将战略转变为各部门和员工的具体行动，只有转变，战略才能有效实施。为了实现这一转变过程，许多企业采用目标管理方式，这也是德鲁克的伟大...
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管理学界认为，人的一切行动都是由某种动机引起的。动机是人类的一种精神状态，可以激发、促进和加强人的行动。动机可分为经济动机、道德动机和社会动机。无论好坏，人们都会对所有的动机做出反应...
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简而言之，企业的核心价值观是指企业在企业哲学的指导下，为追求愿景、实现使命而提炼和实践的精神元素。企业的核心价值观是企业判断企业经营是非的根本原则，是企业提倡什么、反对什么、欣赏什么...
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精益生产方式的介绍 1、适时适量生产即在需要时，按需量生产所需产品; 2、建立灵活的生产机制，灵活配置操作人数; 3、质量保证，在精益生产方式中将质量管理贯穿各工序，实现质量提高和成本降...
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制造企业运用精益生产的意义 制造企业作为市场经济的组成部分，经营活动与社会宏观环境和实际产品需求量密切相关，近年来需求减少和海外强烈竞争对手的竞争排放量受到影响，制造企业的利益越来越困...
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企业咨询管理公司：如何建立一个完整的人力资源体系？ 1、建立起人力资源战略规划系统。 人力资源规划是对公司人力需求与供给做出分析、预测和评估，是公司发展战略规划体系中的重要组成部分，它...
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