工信部副部长辛国斌23日在国新办发布会上说，我国制造业运行向好，企业效益持续改善。前三季度制造业增加值同比增长6.7%，前8个月制造业实现利润同比增长13.5%。技术改造投资、新动能投资势头较好，表明...
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随着社会的发展，人们生活水平提高，各种公司企业相继出现，公司的创建是相对比较容易的，但如何管理却有很大的难度，为了应对这一情况，管理顾问公司应运而生，管理顾问公司针对企业的管理经营遇到的问题，提供...
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改革开放以来，我国的工业水平取得了突飞猛进的发展，大大小小的工厂遍布各地，有的工程经营得当，在全国范围都广泛发展，但有的工厂却面临着倒闭的危险，不同的管理模式使工厂面临不同的结果，那么要想使其长...
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制造业的未来发展趋势是怎么样的？在四年内，制造业处于黄金时期，而且这段时期是在消费升级发展阶段，并且主要特点是定制化、直销型、圈层化、性能比、人格体。那么这些特点具体是会构成制造业的哪些未...
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在四年内，制造业处于黄金时期，而且这段时期是在消费升级发展阶段，并且主要特点是定制化、直销型、圈层化、性能比、人格体。那么这些特点具体是会构成制造业的哪些未来发展趋势呢？1、定制化研究过制...
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一、 Why 一企业为什么要请管理咨询公司？企业在什么情况下该请管理咨询公司？需要咨询公司解决哪些问题？可从下面三种情况进入分析： 1 、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题 有一家中外合...
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作者就业内几个关健性的环节，诸如商业模式、体制与治理结构、财务管理等方面，为广大读者勾勒出中国管理咨询业发展的最新脉络之后，又进一步指出，组织与人力资源、行业管理依然是中国管理咨询业...
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“在你那里有作业标准吗？如果有的话，你阅读过吗？那上面所写的事情都懂了吗?在实际中会做吗?教给班、组成员了吗？班、组成员都按标准做吗？接连不断地修订过吗？” “为了进行车间管理，必须有个准则和标准...
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“你作为车间的管理人员，一天到晚都干些什么？” “对于部下是怎样进行管理和监督的呢?” “你总不会只是自己努力生产，而对其它操作人员放手不管吧！” 我们经常使用“车间管...
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目标的制定是一个互动、共同协商的过程，而不是“闭门造车”。上级在设定目标时，同样需要下级的支持。如果你作为下级，应如何配合上级设定目标呢，其中，除了需要一定技巧外，还要了解不同类型上司的特点和...
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在确定了适合本企业的目标分解方法后，企业还应按照具体的步骤开展目标分解工作。一般来说，可以按以下步骤来进行总目标的分解： 第一步，搜集详细的目标信息 管理人员如果想根据上一级目标设定部门目...
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有了公司的总目标和目标阶段内的重点目标后，还必须将总体目标沿着企业阶层进行层层分解，即由公司最高管理层分解下达到各级管理层，一直到目标管理制度所包括的最低一层建立起目标为止。 对总...
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