专注制造业管理改善20年,辅导超2600家企业 改善数据每月确认,确保企业每一分投入都有回报 客户续签率92% ,平均提升业绩31%, 客户转介绍率78%

高级咨询师(马老师)

5年资深咨询师;

10年以上企业IE从业经验,在富士康先后担任IE/VE主管/运筹规划等部门经理,在海尔集团担任工业工程总监等职

成功辅导的企业

富士康IPPD事业群、青岛海尔集团全国12家注塑钣金厂等客户

重要成就:

1.负责富士康烟台“雷霆专案”日产能由UPD10K提升至24K

2.主导富士康武汉园区产能提升“龙腾专案”6个月时间使人均产能UPPH提升200%

3.辅导重庆富士康IPPD事业群8个月的时间,成为HP最优供应商

4.专职咨询辅导青岛海尔集团全国12家注塑钣金工厂运营管理及智能化工厂,人均效率提升50%,获利提升85%


Case / 项目案例
说明: 项目时间:  2015年9月-2017年1月项目老师及履历:王老师      1.5年以上精益生产资...
说明: 项目时间: 2014年7月-2016年10月 项目老师及履历:唐老师 ...
说明: 项目时间: 2015年4月-2016年10月 项目老师及履历:王老师 1. 5年...
说明: 项目时间: 2013年5月-2015年7月 项目老师及履历:王老师 1. 5...
说明: 项目时间: 2012年11月-2015年3月 项目老师及履历:邱老师 1991-200...
说明: 项目时间: 2011年4月-2012年12月 项目老师及履历:王老师 1. ...
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