专注制造业管理改善20年,辅导超2600家企业 改善数据每月确认,确保企业每一分投入都有回报 客户续签率92% ,平均提升业绩31%, 客户转介绍率78%

高级咨询师(张老师)

1.5年WCM高级顾问,4年精益部门经理和利乐包装大中华区WCM经理,2年GE塑料(中国)精益六西格玛黑带大师,2年KOHLER改善经理,2年霍尼韦尔六西格玛绿带、黑带;

2.曾任职万德电子有限公司执行副总

成功辅导的企业

亨氏、杜邦、可口可乐、阿克苏诺贝尔等客户

重要成就:

1.可口可乐SCMC集团绿带项目辅导;

2.阿克苏诺贝尔高性能涂料(中国)WCM项目管理;

3.亨氏(中国)投资有限公司全球绩效管理系统实施项目管理;

4.中粮可乐OE项目实施培训辅导。


Case / 项目案例
说明: 项目时间:  2011年5月-2013年10月项目老师及履历:邱老师         1991-2007  深...
说明: 项目时间:  2015年9月-2017年1月项目老师及履历:王老师      1.5年以上精益生产资...
说明: 项目时间:  2011年9月-2013年12月项目老师及履历:邱老师     10年以上企业IE从业...
说明: 项目时间:  2010年4月-2013年10月项目老师及履历:胡老师    10年世界500强美资电子...
说明: 项目时间: 2011年6月-2013年9月 项目老师及履历:裴老师 7年资深咨询...
说明: 项目时间: 2015年4月-2016年10月 项目老师及履历:王老师 1. 5年...
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